Acerca de mi

Mi carrera profesional comenzó en aspectos técnicos (diseño, programación) y de manera progresiva se expandió en la gestión de equipos. Destaco:

• Liderazgo de equipos y proyectos multiculturales en países tales como Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, India, México, Perú y USA.
• Propuestas y presentaciones de estrategias tecnológicas de corto y mediano plazo, destacando enfoques de migración a la nube en modalidades IaaS y PaaS.
• Evaluación y ejecución de proyectos de diversas envergaduras y complejidades, en ambientes cloud, on-premise e híbridos, con metodologías ágiles y tradicionales.
• Planeación y control exitoso de presupuestos Capex y Opex.
• Definición de Buenas Prácticas y Arquitecturas Corporativas.
• Adopción de procesos DevOps, CICD, IaC y Code Review.
• Creación de Pruebas de Concepto (POCs) que permiten validar o descartar futuros desarrollos, particularmente cuando no existe disponibilidad de equipos de desarrollo.
• Investigador y promotor de nuevas tecnologías, especialmente las de carácter colaborativo y opensource.
• Capacidad de resolver problemas de manera simple, eficiente y proactiva.

Tras dos décadas de experiencia profesional, decidí tomar un periodo sabático para dedicarme a mi familia y proyectos personales. En esta etapa, enfoqué mis intereses tecnológicos en la resolución de desafíos en mi entorno personal, aplicando metodologías y herramientas típicamente empresariales. Esto incluyó:

• Infraestructura Privada: Diseño y gestión de ambientes “self-hosted”, destacando la automatización, disponibilidad, eficiencia y salud digital en más de 110 dispositivos conectados y más de 90 servicios desplegados.
• Infraestructura Cloud: Integración y sincronización con servicios cloud en Cloudflare, Google Workspaces y AWS.
• Programación: Desarrollo de componentes para toma de decisiones basada en el procesamiento masivo de datos estructurados y no estructurados tales como información financiera, datos gubernamentales y contenido multimedia.
• Inner-Ground: Creación de inner-ground.com, sitio web que provee información sobre mi capacidad para diseñar soluciones para hogares y empresas.

Principales Responsabilidades

• Como Data Delivery Lead, liderar un equipo en América Latina para la construcción de la nueva plataforma corporativa de datos, basada en servicios Cloud AWS.
• Como Arquitecto de Solución, estandarizar el uso de las tecnologías en la compañía y contraparte técnica con Joint Venture Scotiabank-Cencosud.

Principales Proyectos y Logros

• 2022 - 2023: Data Delivery Lead. Líder de un equipo de 15 ingenieros en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, y Perú, con la meta de construir la nueva plataforma de datos corporativa en AWS. Sin base histórica, estimar los costos de servicios cloud y hacer un seguimiento al año siguiente, destacando un bajo nivel de desvío.
• 2020 - 2021: Datalake Corporativo. Liderar un equipo para la creación del DataLake Cloud en AWS, como réplica de Teradata.
• 2020: Covid19. Apoyar al CTO con herramientas para evaluar el uso de tecnologías e impacto en la productividad durante la pandemia.
• 2019: Plataforma Regional Self-Checkout. Preparación de las bases técnicas para la licitación y participación en la evaluación de las propuestas y selección del proveedor.
• 2018 - 2019: Venta en Línea Tarjetas de Crédito Scotiabank-Cencosud. Desarrollar un MVP para visualización de ventas (near real-time) en eventos cybers days. Dado los excelentes resultados (+7% YoY), se creó un nueva aplicación para la operación diaria y futuros eventos. El proyecto consideró evaluar, seleccionar y liderar al equipo que desarrolló la nueva aplicación, todo esto en un periodo de congelación de inversiones y reducciones de personal a nivel corporativo.

Principales Responsabilidades

• Enlace entre los arquitectos corporativos en Walmart USA, México y Argentina.
• Investigar, estudiar/probar, presentar y proponer al CIO de la compañía y sus reportes directos prácticas, metodologías y herramientas corporativas para su adaptación al mercado de Chile.
• Definir estándares y buenas prácticas de desarrollo, evangelizando a los diferentes equipos internos y externos (proveedores).
• Liderar los proyectos tecnológicos complejos o de alto impacto (proyectos TOP).
• Apoyar a los diferentes equipos de TI en el diseño del ecosistema de aplicaciones.

Principales Proyectos y Logros

• 2016 - 2017: Modernización Tecnológica: Cloud. Evaluación de factibilidad y desarrollo del caso de negocio para la migración de aplicaciones a servicios cloud, obteniendo la aprobación de la dirección corporativa.
• 2017: EOL Windows 2003 / Oracle Hyperion. Analizar y liderar el proyecto en un plazo reducido y con recursos limitados, coordinando esfuerzos entre Chile y Estados Unidos.
• 2016 - 2017: Upgrade de Plataforma Oracle Commerce - ATGv11. Generar la documentación técnica de interfaces y diseños de alto nivel de las integraciones de la nueva plataforma ATG con el backend de eCommerce.
• 2015 - 2016: Integración de eGLS (eCommerce Global Logistics System). Liderar los proyectos de integración entre el sistema corporativo eGLS y el ecosistema eCommerce. La magnitud y complejidad implicó trabajo directo con expertos de Walmart, Cognizant, WIPRO y Accenture. El equipo liderado en Chile e India desarrolló más de 25 interfaces en tiempo real y batch. En el rol de arquitecto, propuso la creación de las nuevas aplicaciones “OMS”, “Sistema de Etiquetado” y “vPOS / POS Virtual”, posteriormente desarrolladas por otros equipos TI.
• 2013 - 2014: Migración Middleware Order eCommerce (MO). Liderar la migración de la aplicación basada en tecnología IBM Message Broker al producto OpenSource WSO2 ESB.
• 2014: Reforma Tributaria 2014. Liderar y coordinar los equipos entre Estados Unidos y Chile para cumplir con los plazos estipulados en la ley.
• 2014: Proyecto Global AMS (Application Management Support). Transferir conocimiento y certificar el proceso de toma de control de nuevo equipo de soporte offshore en India para las aplicaciones bajo responsabilidad.
• 2010 - 2013: Integración D&S - Walmart. Coordinar y liderar la integración y modificación de los sistemas legacy (30%) que no fueron reemplazados por los sistemas Walmart (70%) luego de la adquisición de Walmart a D&S.

2007-2010: Jefe de Proyectos en D&S.

• Principales Responsabilidades
  • Líder/Jefe de proyectos, reportando a la Subgerencia Comercial y Gerencia de Desarrollo TI.
  • Evaluar diferentes aspectos de los proyectos y asegurar la implementación exitosa de los mismos.
• Principales Proyectos y Logros
  • Normativa IFRS. Liderazgo y gestión del proyecto de re-valorización de mercaderías costo promedio en línea con las Normas IFRS.
  • Auxiliar de Existencias y Contabilización. Liderazgo y gestión del proyecto para implementación de un nuevo auxiliar de existencias y contabilización de mercaderías.
  • Reclamo Terremoto 27F. Contraparte técnica de liquidadores de siniestros, responsable de preparar y explicar la información y algoritmos para la valorización de mercaderías dañadas y perdidas.
  • Ventas POS en Tiempo-Real. Liderazgo y gestión del proyecto. Responsable de la aplicación.
  • Integración Mensajería MQ. Responsable de la aplicación.

2003-2007: Consultor, Analista y Programador en Brave Technologies.

• Principales Responsabilidades
  • Evaluar esfuerzos (tiempo y costos) y proponer soluciones tecnológicas para los clientes de la compañía.
  • Análisis y programación (principalmente en CA Plex, COBOL/400 y SQL).
  • Participación en turnos de soporte 24x7.
• Principales Proyectos y Logros
  • Portal B2B InfoRetail. Diseño, construcción y unificación de portales web para proveedores utilizando CA Plex, Websydian y HTML.
  • Facturación Electrónica. Análisis y construcción de aplicaciones utilizando COBOL/400 e integración vía mensajería MQ/400.
  • Sistema Inmobiliaria. Análisis y construcción de sistema (tipo ERP) para Inmobiliaria Saitec.
  • Sitio Web Brave Technologies. Habilitación y generación de contenido para el sitio web de Brave Technologies.

Me encanta aprender. La siguiente lista incluye capacitaciones formales que generaron un impacto concreto en mis trabajos.

• Cloud Computing
  • Ultimate AWS Certified Solutions Architect Associate. Udemy, 2024.
  • Architecting on AWS - 3 days. AWS, 2022.
  • OneOps / DevOps- Level 1 & 2. WalmartLabs, Santiago, Chile, 2017.
• Seguridad
  • Security Engineering on AWS - 5 days. AWS, 2022.
  • Desarrollo Seguro, Top 10 OWASP. Quality Factory, Santiago, Chile, 2016.
• BigData y Analítica
  • Apache Airflow - A real time course on Airflow. Udemy, 2022.
  • Apache NiFi - A Complete Guide. Udemy, 2020.
• Metodologías
  • Metodología Agile. Walmart, Santiago, Chile, 2015.
  • Business Analyst Methodology. Walmart, Buenos Aires, Argentina, 2012.
  • Metodología PMI. Walmart, Santiago, Chile, 2009.
• Habilidades Blandas
  • Negociación Efectiva. Universidad Andrés Bello, Santiago, Chile, 2014.
  • Liderazgo y Trabajo en Equipo. Sureste, Santiago, 2010.
• Otros
  • IBM SOA Impact 2009. Las Vegas, USA, 2009.
  • Inglés de negocios. Instituto San Marsalli, Santiago, Chile, 2004.